Valikko

Oikeapaluu

Työelämä: Paluu ulkomaankomennukselta takaisin Suomeen on rankka kokemus. Niin rankka, että joka neljäs päättää vaihtaa työpaikkaa pian paluunsa jälkeen. Tilannetta helpottaa, jos tulija osaa varautua omiin reaktioihinsa.
Uskotko, että ulkomaankomennus kääntää urasi nousuun? Takaako se palkankorotuksen? Palaatko varmasti parempiin töihin kuin mistä lähdit?

Unohda nämä. Useimmiten paluu on hankala ja vain harvat ylenevät heti kotiinpääsyn jälkeen.

Itse asiassa ensimmäiset kuukaudet ovat niin kurjaa aikaa, että lähes joka neljäs ulkomaankomennuksella ollut jättää työnantajansa vuoden–kahden kuluessa.

– Surullista asiassa on se, että monet vaihtavat työpaikkaa aivan turhaan. He eivät tunnista paluuseen liittyviä reaktioitaan, sanoo Satu Viitanen.

Hän tapaa vuosittain yli sata ekspatriaattia lähtö- ja paluukoulutuksessa. Viitanen johtaa Deloittella ulkomaankomennusten hallinnointiin keskittyvää osastoa.

Viitanen kehottaa palaajia antamaan niin itselleen kuin organisaatiolle paluun jälkeen puoli vuotta aikaa. Siinä ajassa omat tuntemukset yleensä tasaantuvat ja työyhteisökin ehtii löytää tulijalle sopivan paikan.

Jos paluusta haluaa tehdä onnistuneen, pitää sen valmistelu Viitasen mielestä aloittaa jo ennen maailmalle lähtöä. Näin lähtijä osaisi paremmin varautua siihen, mitä tuleman pitää. Paluu kun noudattaa varsin usein samaa kaavaa.

Ulkomaankomennukselle päässeet ovat yleensä työskennelleet firmassaan jo jonkin aikaa. He ovat näyttäneet osaamisensa ja ylenneet mukavasti. Ulkomaankomennus voi olla eräänlainen palkinto.

– Kun työntekijä siirtyy ulkomaille, olosuhteet tehdä työtä muuttuvat olennaisesti, vaikka itse työn sisältö ei juuri muuttuisi. Komennus tuo mukanaan vastuuta ja ainakin aluksi työ tuntuu entistä haasteellisemmalta, Viitanen sanoo.

– Kun henkilö sitten palaa kotimaahan, hänestä tuntuu, että hänet on alennettu takaisin entisiin töihinsä. Vanha työ tuntuu hyvin vaatimattomalta.

Harvinaista ei ole sekään, että komennuksen aikana entinen organisaatio on muuttunut täysin eikä palaajalle osata heti osoittaa uutta toimenkuvaa.

Viitasen neuvo on, että palaajan pitäisi alkaa järjestellä kotiinpaluupaikkaansa viimeistään kuusi kuukautta etukäteen.

Organisaatiota kannattaa muistuttaa tulostaan ja kysyä, millaisia suunnitelmia esimiehillä on.

– Kun kaikki tämä tieto on korvan takana jo lähtövaiheessa, henkisen valmistautumisen pitäisi olla helpompaa.

Kurjuuden maksimoi se, ettei asian hallitseminen teoriassa pysty estämään arjen vyörymistä päälle. Tämäkin tapahtuu Viitasen kokemuksen mukaan tietyn kaavan mukaan.

– Suomeen tulon jälkeen muutama kuukausi menee oikein hyvin. Lenkkimakkara maistuu, on kiva tavata ystäviä ja sukulaisia ja tähän aikaan saapuvilla on edessään Suomen ihana kesä. Palaaja on kuin turisti.

– Sitten alkaa arki ja iskee niin sanottu käänteinen kulttuurishokki. Moni tuntee, että olisi yhtä hyvin voinut palata Marsiin, Viitanen jatkaa.

Kaikki käytännön pikkuasiatkin ovat ylivoimaisen vaikeita. Ja vaikka puhuu äidinkieltään, tuntuu, ettei enää osaa toimia yhteiskunnassa.

– Jos työkin tässä vaiheessa tökkii, tuntuu, että harmittavilla asioilla on kotimaassa tapana kasaantua.

Jos palaaja ei tiedä, että tämänlaiset tuntemukset kuuluvat asiaan, hän saattaa pelästyä pahanpäiväisesti. Satu Viitanen on tavannut luentojensa jälkeen hyvin helpottuneita ihmisiä.

– Minulle on tultu sanomaan, että on ihanaa kuulla muidenkin oireilevan. Jotkut ovat ajatelleet, että heillä on mielenterveysongelmia.

Entä miten työyhteisö osaa ottaa vastaan tulijan, joka on muuttunut ulkomaankomennuksensa aikana ja oireilee paluutaan? Hyvin vaihtelevasti, sanoo Satu Viitanen.

Ratkaisevinta on lähimmän esimiehen ymmärrys. Parhaita vastaanottajia ovat yleensä he, jotka ovat itse olleet ulkomaankomennuksilla.

– Asiaa helpottaisi paljon, jos linjaesimiehet osaisivat ennakoida, millaisia ihmisiä heidän organisaatioonsa maailmalta palaa ja suunnitella heidän kokemukseensa sopivia tehtäviä.

Yrityksen näkökulmasta tuntuu valtavalta haaskaukselta, jos ekspatriaateista joka neljäs irtisanoutuu. Satu Viitasen mielestä pääsyy siihen, mikseivät yritykset valmistele paluuta paremmin, löytyy yrityskulttuurista. Ihmisiä ei nähdä investointeina.

– Urasuunnittelun pitäisi ulottua paluun jälkeiseen aikaan, siis ainakin kaksi vuotta eteenpäin, ja se tuntuu olevan yrityksille hankalaa.

Koetukselle joutuvat myös kollegat. Ulkomaankomennus muuttaa ihmistä ja hän käyttäytyy Suomessa kuten on maailmalla oppinut. Palaajan mielestä suomalaiset ovat usein epäkohteliaita eikä hän pidä asiaa omana tietonaan.

– Tällöin muiden reaktio voi olla, että olisit pysynyt siellä ulkomailla.

Ulkomaankomennus tuo tietysti paljon hyvääkin – eihän lähtijöitä muuten riittäisi. Viitasen haastattelemista palaajista miltei jokainen lähtisi uudelle komennukselle. Korkeimmalle positiivisista asioista palaajat nostavat henkisen kasvun. He muuttuvat maailmalla ja muutos on monelle mieleen. Hyvin yleistä on sekin, että asiat on aiempaa helpompi laittaa tärkeysjärjestykseen.

– Monet sanovat, että perheen ja ystävien arvostus kasvaa, perheyhteisö muuttuu tiiviimmäksi ja elämän prioriteetit selviävät, Viitanen kuvaa.

Ekspatriaatit kertovat myös, että he ovat entistä itsevarmempia, rohkeampia, suvaitsevaisempia ja oppineet selviytymään melkein mistä vain. Selvää on, että myös maailmankuva kehittyy.

Lopulta koko ulkomaankomennuksissa keskeisintä on, että lähtijä tiedostaa ottavansa riskin.

– Lähtö on aina hyppy tuntemattomaan, eikä kukaan voi taata asioiden sujuvuutta. Mutta siihen voi saada neuvoja, millaisiin asioihin kannattaa varautua.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Kyösti Kakkonen Karjalaisessa: Työntekijät nousevat pian kapinaan ay-liikettä vastaan

    2. 2

      WSJ: IBM:n Romettystä tulee Trumpin neuvonantaja

    3. 3

      Näkökulma: Liian pieni osa kasvusta valuu palkkoihin – toteutuuko Marxin ennustus?

    4. 4

      Autojen ominaisuudesta tuli ongelma – piti säästää energiaa, voikin aiheuttaa kolareita

    5. 5

      Stark sulkee kuusi myymälää – irtisanoo jopa 160

    6. 6

      Sähköinen postilaatikko kerää kritiikkiä: ”Pitää olla mahdollisuus asioida miten parhaiten sopii”

    7. 7

      Paperiosakkeet hukassa? Sampo antoi lisäaikaa

    8. 8

      Tuloerojen kuilu: Rikkaimmat +70 % – köyhimmät +30 %

    9. 9

      Kaksi yllättäjää – mitä tapahtui kananmunille ja jauhelihalle?

    10. 10

      Anvia aloittaa yt:t – vähentää enintään 25 työpaikkaa

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Näkökulma: Liian pieni osa kasvusta valuu palkkoihin – toteutuuko Marxin ennustus?

    2. 2

      Kyösti Kakkonen Karjalaisessa: Työntekijät nousevat pian kapinaan ay-liikettä vastaan

    3. 3

      Stark sulkee kuusi myymälää – irtisanoo jopa 160

    4. 4

      Yle: Kodin1-nimen ostaja selvisi – aikoo kilpailla hinnoilla

    5. 5

      Autojen ominaisuudesta tuli ongelma – piti säästää energiaa, voikin aiheuttaa kolareita

    6. 6

      Tärkeän lääkkeen hinta 23-kertaistui – yhtiölle sakot nimikikkailusta

    7. 7

      Jättikauppa: Konecranes myy nosturiyhtiön

    8. 8

      Tuloerojen kuilu: Rikkaimmat +70 % – köyhimmät +30 %

    9. 9

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    10. 10

      Nobel-voittaja Holmström: Luulen, että jatkossa olen varovaisempi lausunnoissani

    11. Näytä lisää
    1. 1

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    2. 2

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    3. 3

      Keskiansio 160 000 euroa vuodessa – tämä ammattiryhmä vaatii lakoilla lisää

    4. 4

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    5. 5

      Suomalaiset saavat liikaa palkkaa? ”Perheen elo muuttuu selviytymistaisteluksi”

    6. 6

      20-vuotiaita autoja huristelee Suomen teillä paljon – tiedätkö, onko yleisin malli Golf, Astra vai Corolla?

    7. 7

      Suomen ilmasto on myrkkyä autoille – arvaatko, mikä lämpötila on pahin?

    8. 8

      Näkökulma: Liian pieni osa kasvusta valuu palkkoihin – toteutuuko Marxin ennustus?

    9. 9

      Suomalaiset myivät tätä juuri joukolla – nyt suositellaan ostamaan

    10. 10

      Terrafame-johtaja Ratia toimii myös yhtiön konsulttina – satojen tuhansien palkkiot

    11. Näytä lisää