Valikko

Luovuus vaatii demokratiaa ja diktatuuria

Tiukka talous kehittää luovuutta, sillä se pakottaa miettimään uusia ratkaisuja. Johtajalta se vaatii sekä demokraatin että diktaattorin otteita, pohtii Komediateatteri Arenan johtaja Ere Kokkonen.


Eivät luovuus ja talous toisiaan korville lyö. Luovuus itsessään on Komediateatteri Arenan johtajan, ohjaaja ja käsikirjoittaja Ere Kokkosen mukaan oleellinen osa kaikkea tekemistä. Toki luovuuden luonne muuttuu, kun kyse on taiteelliseen lopputulokseen tähtäävästä toiminnasta, mutta menestyksen myötä sekin kaupallistuu.

– Koskaan en ole ymmärtänyt sitä, miksi kulttuuri ja taide on asetettu muusta liiketoiminnasta täysin poikkeavaan asemaan. Ja kun on tehnyt itsensä halutuksi ja menestyy, muuttuukin kaupalliseksi, Kokkonen sanoo ja nimeää esimerkiksi Arto Paasilinnan, joka on menestynyt meillä ja maailmalla ja jota moititaan kaupallisuudesta.

– Epätasainen hän on, mutta ei kaupallisuus tee hänestä kirjailijana huonoa.

Kaikessa liiketoiminnassa lähtökohta on aina kiinnostava tuote. Toisena tulee työntekijöiden huomioiminen, että heillä on parhaat edellytykset tehdä tuotetta. Kolmanneksi pitää miettiä, miten tuotantoprosessi tai tuote voisi olla vielä parempi. Seurauksena on parempi liikevaihto.

Tämän positiivisen kierteen saavuttaminen taas vaatii yritysjohtajilta nöyryyttä ja kärsivällisyyttä. Näkyvä ja pysyvä tulos ei nimittäin kasva tasaisesti vaan portaittain.

Ristiriita luovuuden ja talousajattelun välillä on rakennettua. Kokkonen soisi, että kaikilla olisi oma lompakko kyseessä, kun luovuuden nimissä erilaisiin projekteihin yhtä lailla taidelaitoksissa kuin yrityksissä syydetään surutta rahaa. Tiukalla taloudella on luovuuteen positiivinen vaikutus, sillä se pakottaa miettimään uusia ratkaisuja.

– Rahalla on kamalan helppo tehdä, mutta lopputulos on monta kertaa huono.

Sopiva niukkuus tuo myös luovuuden perusolemuksen äärelle. Luovuus on ongelmanratkaisutaitoa.

– Luovuus on yksinkertaisesti kaiken kyseenalaistamista ja koko ajan, jopa oman ajattelun kyseenalaistamista, Ere Kokkonen sanoo.

– Kyseenalaistaminen johtaa nimittäin siihen, että on pakko ruveta miettimään "mitä sitten".

Kun tämän on oivaltanut, on jo pitkällä. Loppu on loputonta hiomista.

Luova yhteisö tarvitsee demokraattista diktatuuria, sillä luovuus vetää kaiken aikaa joka suuntaan, eikä ilman diktaattoria mikään etene.

Luovan yhteisön johtaminen ei silti voi olla sanelemista, vaikka luovuus on erittäin kurinalaista toimintaa. Luovuutta voi kuitenkin johtaa ja luovuuteen voi kasvaa.

Kokkosen mukaan luovan organisaation johtajan pitää ehdottomasti olla kiinnostunut ihmisistä ja heidän mielipiteistään. Osoittaakseen kiinnostuksensa johtajan pitäisi olla läsnä, eikä matkoilla maailmalla. Kokkosen huoli on johtajien työmäärä.

– Ehkä johtajien tehtävät ovat kasvaneet niin moninaisiksi ja suuriksi, ettei aika riitä. Ehkä on jo luotu johtamiskulttuuriin taso, jolta ei ole enää paluuta työntekijöiden luokse.

Poissa oleminen on este johtajuudelle. Hyvän johtajan kun pitäisi osata mielellään kaikenkattavasti vähän enemmän kuin alaisensa varsinkin, jos tavoitteena on organisaation luovuuden kasvattaminen. Luovissa yhteisöissä johtajuudelle on vielä kovemmat kriteerit.

– Ydinjohdon pitää olla huomattavasti osaavampi, jämäkämpi ja ylivertainen taloudellisesti ja tuotannollisesti työntekijöihin nähden. Johdon intressi ei saa olla omissa taiteellisessa tavoitteissa.

Teatterin ja elokuvan maailmasta Kokkonen toisi yrityksiin kaksi luovuutta tukevaa henkilöstöjohtamisen mallia. Hän leikkii ajatuksella, että yrityksissä olisi johdossa kaksoismiehitys. Kun toinen johtajista hoitaa maailmalla globaaleja bisnesasioita, toinen pitäisi huolta työntekijöistä.

– Kukaan ei ole laskenut tulisiko järjestely edes nykyistä kalliimmaksi. Väitän, ettei tule. Monien johtajien ison palkan hyödyn syö verottaja. Palkan voisi huoletta jakaa kahdelle ja silti käteen jäisi lähes sama kuin ennen...

Kokkonen puhuu myös sparrarista, jonka mallina on elokuvatuotannoista tuttu apulaisohjaaja. Sparrari olisi se, joka saa ihmiset innostumaan silloinkin, kun toimitusjohtaja uhkaa leikkauksilla. Sparrari yllyttäisi etsimään vaihtoehtoisia ratkaisuja silloin, kun esitetyt on torpedoitu liian kalliina.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Näkökulma: Kapina jatkuu – Brexit ja Trump olivat vasta alkua

    2. 2

      SS: Myykö lapsesi sukkia päästäkseen luokkaretkelle? Yrityksille miljoonabisnes

    3. 3

      HS: Koulutettuja suomalaisia kaikkoaa ulkomaille – vain harva aikoo palata

    4. 4

      Terrafame-johtaja Ratia toimii myös yhtiön konsulttina – satojen tuhansien palkkiot

    5. 5

      20-vuotiaita autoja huristelee Suomen teillä paljon – tiedätkö, onko yleisin malli Golf, Astra vai Corolla?

    6. 6

      Wahlroos: Tässä on Suomen työttömyysongelman perimmäinen syy – ”Ihan käsittämätöntä”

    7. 7

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    8. 8

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    9. 9

      Näkökulma: Italian uhkapeli voi sytyttää uuden eurokriisin

    10. 10

      Näkökulma: Vaarallisin jytky uhkaa 4. joulukuuta – voittaisi Brexitin ja Trumpin

    11. Näytä lisää
    1. 1

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    2. 2

      20-vuotiaita autoja huristelee Suomen teillä paljon – tiedätkö, onko yleisin malli Golf, Astra vai Corolla?

    3. 3

      Terrafame-johtaja Ratia toimii myös yhtiön konsulttina – satojen tuhansien palkkiot

    4. 4

      SS: Myykö lapsesi sukkia päästäkseen luokkaretkelle? Yrityksille miljoonabisnes

    5. 5

      Näkökulma: Kapina jatkuu – Brexit ja Trump olivat vasta alkua

    6. 6

      HS: Koulutettuja suomalaisia kaikkoaa ulkomaille – vain harva aikoo palata

    7. 7

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    8. 8

      Keskiansio 160 000 euroa vuodessa – tämä ammattiryhmä vaatii lakoilla lisää

    9. 9

      Raju luku lapsilisien leikkauksista – ”Lisäävät pienituloisuutta”

    10. 10

      Leikkaukset iskivät lapsilisään – mitä menetetyllä summalla saisi?

    11. Näytä lisää
    1. 1

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    2. 2

      Vakava varoitus Suomelle: ”Nämä kotitaloudet erityisen haavoittuvia”

    3. 3

      Nyt se on lopullista: koeaika menee uusiksi

    4. 4

      Katso, kuulutko velkaisten riskiryhmään – tämä raja ei saisi ylittyä

    5. 5

      Ville, 33, kasvatti menestyvän bisneksen Kiinaan – kuukaudessa 8 000 pakettia elektroniikkaa Suomeen

    6. 6

      Keskiansio 160 000 euroa vuodessa – tämä ammattiryhmä vaatii lakoilla lisää

    7. 7

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    8. 8

      Suomalaiset saavat liikaa palkkaa? ”Perheen elo muuttuu selviytymistaisteluksi”

    9. 9

      Kevytmaito, kahvi, meetwursti, konetiskiaine... Näin paljon arkisten tuotteiden hinnat nousivat 10 vuodessa

    10. 10

      Nobel-voittaja Bengt Holmström: Suomalaiset saavat liikaa palkkaa

    11. Näytä lisää