Valikko

Intialainen it-jätti auttoi Lapin yhtiön kasvuun

Intialaisen Wipron tähtäimessä ovat pankkialan ja isojen teollisuusyritysten it-hankkeet. Yritysostos kasvatti rovaniemeläisen Sarawaren henkilömäärän viidelläkymmenellä 250:een, kertoo yhtiön entinen toimitusjohtaja Risto Niva, joka on nykyään Wipron maajohtaja.
Intialaisen it-palvelujätti Wipron Suomen-tytäryhtiö tähyää teollisuuden ja pankkien it-hankkeita.

– Suuret teollisuusyritykset ja pankkiala kiinnostavat meitä. Näillä aloilla olemme vahvoja muualla maailmassa. Koetamme ensisijaisesti hyödyntää konsernin resursseja ja kasvaa orgaanisesti, yhtiön Suomen-maajohtaja Risto Niva sanoo.

Kansainvälisen kilpailun luoma hintapaine ja kuumana käyvät kotimaiset työmarkkinat kuristavat it-talojen kannattavuutta. Perinteisillä kotimaisilla yhtiöillä onkin ollut kova kiire kehittää omia toimintojaan matalan kustannustason maissa.

Intialainen Wipro osti kesäkuussa 2006 rovaniemeläisen Sarawaren, jonka toimitusjohtaja Niva oli. Toistaiseksi yhtiö on toiminut Suomessa lähinnä tietoliikennealalla.

Ensimmäinen toimintavuosi uuden omistajan alaisuudessa on ollut Nivan mukaan menestys.

– Tämä on ollut meille positiivinen kokemus, erityisesti työntekijöiden kannalta. Isoin muutos on ollut kansainvälistyminen. Muutamia työntekijöitämme on muuttanut Intiaan ja osa kulkee pitkin Eurooppaa.

Uusia mahdollisuuksia on Nivan mukaan avautunut paljon. Kokoluokka kasvoi kerralla keskisuuresta suomalaisesta yhtiöstä osaksi kansainvälistä konsernia.

– Olemme päässeet niin sanottuihin isoihin pöytiin.

Yhtiön henkilömäärä on kasvanut Nivan mukaan viidelläkymmenellä 250:een. Tämän lisäksi Suomessa työskentelee noin kaksisataa intialaista. Suomen maayhtiön tavoitteena on tuplata liikevaihtonsa kolmen vuoden välein.

– Asiakaspuolellakin homma on toiminut ihan hyvin. Olemme saaneet uusia asiakkaita ja uusia projekteja. Tarkoituksemme on kasvattaa toimintaamme ja vallata markkina-asemaa.

Yhtiön tilikauden tulos oli vuonna 2005 vielä 162 400 euroa tappiollinen.

Kulttuurierot aiheuttivat ainakin aluksi ongelmia.

– Ero kulttuurien välillä on iso. Koulutuksessa lähdettiin perusasioista: millaisia intialaiset ovat, miten he käyttäytyvät, miten he ajattelevat.

Niva kertoo, että Suomen maayhtiö otti viime syksynä kaksi intialaista työskentelemään jokaiselle toimipisteelleen.

– Tällainen päivittäinen kanssakäyminen on luonut ymmärrystä.

Toimitusten onnistuminen on kansainvälisissä projekteissa Nivan mukaan haastavaa.

– Monikulttuurisessa projektitoimituksessa kommunikaatio on äärimmäisen tärkeää. Määritysten on oltava erittäin tarkkoja. Tämä korostaa prosessien ja laatujärjestelmien merkitystä.

Hän kertoo, että asiakasprojekteissa henkilöstöä työskentelee sekä Suomessa että Intiassa.

– On sellaisia projekteja, jotka hoidetaan Suomesta asti, mutta myös sellaisia, joissa Suomessa tehdään vain määrittely. Tällöin Suomessa on vain yksi tai kaksi projektipäällikköä.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Nämä Siwat ja Valintatalot muuttuvat K-marketeiksi tammikuussa – katso koko lista

    2. 2

      Leikkaukset iskivät lapsilisään – mitä menetetyllä summalla saisi?

    3. 3

      Kemijärven sillan ja Turun sairaalan betoniongelman syy selvisi: liikaa ilmaa

    4. 4

      Raju luku lapsilisien leikkauksista – ”Lisäävät pienituloisuutta”

    5. 5

      Koeaika on pian yhä pidempi – ”Pitäisi sanoa selkeästi, mikä meni pieleen”

    6. 6

      Taliseteli aiheutti kohun Britanniassa – keskuspankki ”suhtautuu huoleen erittäin vakavasti”

    7. 7

      Suomi hävisi roaming-äänestyksessä

    8. 8

      Kodin1-tavaratalon sivuille ilmestyi viesti: ”Pian täällä taas...”

    9. 9

      Kiinassa rakennetaan aidon kokoinen Titanic-kopio

    10. 10

      ”Kahvin steve jobs” väistyy Starbucksin johdosta – huhuttu lähtevän politiikkaan

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Nämä Siwat ja Valintatalot muuttuvat K-marketeiksi tammikuussa – katso koko lista

    2. 2

      Nordea selvitti, kuinka paljon joulu maksaa suomalaiselle – onko oma joulubudjettisi isompi vai pienempi?

    3. 3

      Kemijärven sillan ja Turun sairaalan betoniongelman syy selvisi: liikaa ilmaa

    4. 4

      Kodin1-tavaratalon sivuille ilmestyi viesti: ”Pian täällä taas...”

    5. 5

      Koeaika on pian yhä pidempi – ”Pitäisi sanoa selkeästi, mikä meni pieleen”

    6. 6

      Erikoinen tilanne autokaupassa: 1500 uutta Porschea myydään käytettyinä

    7. 7

      Suomen ilmasto on myrkkyä autoille – arvaatko, mikä lämpötila on pahin?

    8. 8

      Neljä suurkaupunkia aikoo kieltää dieselautot

    9. 9

      Sato myi lähes 300 vuokra-asuntoa

    10. 10

      Suomi hävisi roaming-äänestyksessä

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Kelan pääjohtaja SK:lle ”Miksi ylläpidämme järjestelmää, joka maksaa ihmiselle olemisesta?

    2. 2

      Vakava varoitus Suomelle: ”Nämä kotitaloudet erityisen haavoittuvia”

    3. 3

      Nyt se on lopullista: koeaika menee uusiksi

    4. 4

      Katso, kuulutko velkaisten riskiryhmään – tämä raja ei saisi ylittyä

    5. 5

      Ville, 33, kasvatti menestyvän bisneksen Kiinaan – kuukaudessa 8 000 pakettia elektroniikkaa Suomeen

    6. 6

      Suomalaiset saavat liikaa palkkaa? ”Perheen elo muuttuu selviytymistaisteluksi”

    7. 7

      Kevytmaito, kahvi, meetwursti, konetiskiaine... Näin paljon arkisten tuotteiden hinnat nousivat 10 vuodessa

    8. 8

      Nobel-voittaja Bengt Holmström: Suomalaiset saavat liikaa palkkaa

    9. 9

      Miten saa mukavan paikan lentokoneeseen? 7 keinoa

    10. 10

      Vastike vain 1 euron – tällaisessa taloyhtiössä se on mahdollista

    11. Näytä lisää