Plenwaren Meskanen lähti toiselle kisakierrokselle

Plenwaren kasvu on paitsi jatkunut, niin myös ollut nopeampaa kuin toimitusjohtaja Hannu Meskanen vielä vuosi sitten Entrepreneur of the Year -kilpailussa arvioi.
- Kieltämättä lievää aliarvioimista tapahtui yritystä perustettaessa vuonna 1999. Tavoitteena oli luoda mukava 15 hengen yritys, Meskanen hymähti silloin ja laski, että kahdessa, kolmessa vuodessa Suomen rajojen ulkopuolella työskentelee yli sata plenwarelaista.

Nyt Meskanen hymähtää uudemman kerran.

- Nuppiluku on vuodessa kasvanut 407:stä 550:een, ja se sata on jo Suomen rajojen ulkopuolella.

Mitä siis on tapahtunut?

- Painoimme kaasua kansainvälistymisen suhteen vuoden vaihteessa. Paine tuli asiakkailta, jotka jo toimivat maailmanlaajuisesti. Me haluamme luonnollisesti olla siellä, missä kumppanimme.

Ohjelmistonkehityspalveluja tietoliikenteen, teollisuuden sekä finanssi- ja media-alan tarpeisiin tuottava Plenware on vuoden aikana perustanut kehityskeskuksen Romaniaan ja kaksi Kiinaan.

Liikevaihto on kasvanut viime vuodesta 8 miljoonaa euroa.

Ostetut tietoliikenneasiakkuuksiin keskittyvä Comprogin yksikkö sekä NSD Consultingin teollisuuden ja palvelualan yrityksille tuotekehitystä tekevät yksiköt tuovat kasvusta puolet, toinen puoli on ollut orgaanista kasvua.

- Markkinatilanne on muuttunut. Kustannustaso on noussut, eikä asiakkailta perittävä hintataso ole noussut samassa suhteessa. Silti Plenware tekee edelleen yli 10 prosentin liikevoittoa. Vaikka suhteellinen kannattavuus ei ole samaa luokkaa kuin 2004-05, euromääräinen kannattavuus kasvaa joka vuosi, Meskanen maistelee yhtiön uusissa toimitiloissa, jotka edellisen kilpailukierroksen aikana olivat vasta rakenteilla.

- Ja asiakkaat ovat oppineet kilpailuttamaan, puristamaan parhaan tarjouksen. Sen suhteen on tapahtunut selkeä muutos, joka on laajentunut jo vuosia globaalisti kilpailuttaneen tietoliikennealan ulkopuolella teollisuuden ja palvelualojen yrityksiin.

Meskanen puristaa tehokkuuden yhdistämällä suomalaisen huippuosaamisen ulkomailla tehtävään kustannustehokkaaseen ja alemman kustannustason työhön. Ja keskittymällä ydinosaamiseen. Siksi Plenware ei ole lisännyt asiakassegmenttejään edes kasvun takia.

- Niissäkin keskitymme sellaisiin asioihin, missä olemme hyviä. Meidän pitää olla riittävän hyvä, ei välttämättä paras. Meidän pitää olla riittävän edullinen, ei välttämättä halvin. Kun näistä saatava kombinaatio on riittävän hyvä ja riittävän edullinen, silloin pärjäämme asiakkaan kanssa.

Yrityksen yli kymmenen prosentin orgaaninen kasvu merkitsee markkinaosuuksien ottamista kolmen, neljän prosentin vuosivauhtia kasvavilta markkinoilta. Kuluvan vuoden yritysostot Plenware on tehnyt. Ensi vuodelle Meskanen lupaa niitä enimmillään kaksi.

Plenwaren vuoden 2012 strategia tähtää kaksinkertaistamaan liikevaihdon, henkilömäärän ja liikevoiton nykyisestä. Lisäksi Meskanen aikoo johtaa Plenwaren "selkeästi johtavaksi toimittajaksi suurimpien asiakkaidensa keskuudessa".

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    2. 2

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    3. 3

      Bild: Kreikka tarvinnee ”kaksinumeroisen miljardisumman”

    4. 4

      SAK:n kysely: Painostus työehtojen heikentämiseen kasvanut – palkkoja halutaan alas

    5. 5

      Kulta on kallistunut selvästi – sijoittajat pelkäävät osakkeiden olevan vaarallisen kalliita

    6. 6

      Wärtsilä haluaa ohjelmistotaloksi ja suunnittelee yritysostoja

    7. 7

      Työntekijä saa jännittää nyt 2 kuukautta pidempään – koeajat pitenivät vuoden alussa

    8. 8

      Ulla Nord lähti etsimään ”kadonneita” miehiä – kolkutteli heidän oviaan ja auttoi kädestä pitäen

    9. 9

      Nyt puhuu Go! Aviationin ex-työntekijä: Syttyi käsittämätön ilmiriita

    10. 10

      Ranskalaisyhtiö avittaa Opel-kauppaa tapaamalla ministereitä – työpaikat luupin alla

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    2. 2

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    3. 3

      Konkarisijoittaja Tom Tukiainen, 59, pani 100 000 euroa riskillä turvapaikanhakijoihin

    4. 4

      Työntekijä saa jännittää nyt 2 kuukautta pidempään – koeajat pitenivät vuoden alussa

    5. 5

      USU: Kaavailtu muutos asuntolainakattoon herätti huolen – ”Ei nuorella ole kesämökkiä myytäväksi”

    6. 6

      ”Alkaako miesten katoaminen työvoimasta jo lapsuudessa?”

    7. 7

      Nyt puhuu Go! Aviationin ex-työntekijä: Syttyi käsittämätön ilmiriita

    8. 8

      Ford pelasi uhkapeliä Venäjän markkinalla, ja se alkoi kannattaa

    9. 9

      Brittilehti hehkuttaa suomalaista perustulokokeilua – ongelmia kaksi

    10. 10

      Wärtsilä haluaa ohjelmistotaloksi ja suunnittelee yritysostoja

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Sunnuntailisät pois, työpäivän pituus 12 tuntiin? ”Tehdään työtä silloin, kun sitä on”

    2. 2

      Yle: Kirjeessä koteihin jaettu oikea seteli hämmentää suomalaisia – osa palauttaa, vaikkei tarvitsisi

    3. 3

      ABC-asemien S-bonus muuttuu – ”Aion äänestää jaloillani”

    4. 4

      50 000 miestä parhaassa iässä ei tee töitä tai opiskele – ”Mitä heille tapahtui?”

    5. 5

      ”Kesämökkejä alkaa olla riesaksi asti” – FK ei halua, että omaisuutta pantataan perinnöksi

    6. 6

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    7. 7

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    8. 8

      Sunnuntailisistä nautittu 100 vuotta – joko riittää?

    9. 9

      Katsastuksiin ehdotetaan tiukennuksia – ”Turhia kustannuksia autoilijalle”

    10. 10

      Julkkisten rahoittaman lentoyhtiön kassasta katosi satoja tuhansia euroja – hakeutuu nyt konkurssiin

    11. Näytä lisää