Vaiston varassa

Henkilö: Maija-Liisa Friman luotsaa uransa kolmatta yhtiötä. Aspocompin toimiala oli hänelle entuudestaan vieras, mutta uuden oppiminen on osa työn vaihtamisen viehätystä. Ja kokenut toimitusjohtaja johtaa hetken tuntumalla melkein mitä yhtiötä vain – kunhan hänellä on hyvä tiimi.
Maija-Liisa Friman viihtyy Aspocompissa, sen näkee selvästi. Hän on ehtinyt olla yhtiön toimitusjohtaja kolme kuukautta ja viikon, ja ”on ollut todella hauskaa”.

– Tämä on niin avoin, huumorintajuinen ja osaava porukka. Täällä on kivaa.

Kuulostaa ruusuiselta, mutta osasyy tilanteen helppouteen löytyy siitä, että Friman odotti varautuneempaa vastaanottoa. Kokemus on opettanut, että kun taloon tulee uusi toimitusjohtaja, henkilökunta on vähän aikaa varuillaan.

– Täällä ei ole sellaista hierarkiaa kuin monissa perinteisemmän toimialan yhtiöissä. Se on varmaan osasyy siihen, miksi nautin tästä niin paljon. Tämä ala on niin nopea, että turhat jäykkyydet jäävät pois.

Nopeus on avainsana. Friman pitää siitä, että asiat etenevät. Vauhdikkuus on myös yksi niistä ominaisuuksista, joiden perusteella hänet valittiin johtamaan yhtiötä.

Kun Aspocomp Groupin entinen toimitusjohtaja Jarmo Niemi erosi tehtävästään viime vuoden elokuussa, osana uuden toimitusjohtajan valintaa muu johtoryhmä kävi psykologin testeissä. Piti saada selville, millaisen kokonaisuuden he muodostavat ja millaisia ominaisuuksia uudella toimitusjohtajalla tulisi olla.

Frimanin rooli on olla draiverityyppi, kuten hän itse sanoo. Toisaalta hän korostaa myös nöyryyttä.

– Olen sanonut täällä heti aluksi, että mitä nopeammin te opetatte minulle tämän alan ja alan tavat, sitä enemmän minusta on apua.

Vaikka tietysti osa asioista kuuluu ehdottomasti Frimanin päätettäviksi.

– Tuon tähän taloon sellaista osaamista, mitä täällä ei mahdollisesti ole ollut. Siksihän minut on tänne palkattu.

Lähtöpäätös Suomen Vattenfallista kävi nopeasti, tietysti.

– Mitä sitä kauan miettimään, ei se miettimällä parane.

Aluksi Friman tosin teki kysyjille selväksi, ettei hän tunne alaa. Aspocomp valmistaa vaativia elektroniikkakomponentteja, kuten piirilevyjä. Vastaukseksi hän sai perusteellisen selvityksen siitä, millaista ihmistä etsitään: pitää olla kansainvälistä osaamista, myyntikokemusta ja täytyy pystyä viemään läpi muutos. Sitten puhuttiin arvoista – siitä, miten yritystä voisi johtaa arvojen kautta. Ja miten pitäisi vetää yhteen erilaisia kulttuureja.

– Siinä vaiheessa minä kiinnostuin. Ja kun henkinen päätös on tehty, sen jälkeen se on helppoa.

Päätöksen tekemistä helpotti, että Friman on tehnyt samanlaisia päätöksiä ennenkin. Hän on nyt uransa kolmatta kertaa toimitusjohtaja. Ja kun osaa johtaa yhtä yhtiötä, miksei osaisi toista.

– Kyllä tietty analogia toimii, ja tähän ikään on myös kertynyt kokemusta ja näkemystä. Aika paljon tapahtuu varmasti intuitiivisesti.

Vauhdikkuuden lisäksi Frimanin hallitseva piirre on työhön uppoutuminen. Hän tekee todella paljon töitä. Tai täsmällisemmin, Frimanin on vaikea määritellä, missä menee työn ja vapaa-ajan välinen raja.

– En ole oikeastaan koskaan osannut ajatella, että minulla olisi työaika. Teen töitä silloin, kun minulla on aikaa, hän sanoo ja perustelee heti näkemyksensä.

Friman kertoo kauan sitten lukemastaan haastattelusta, jossa eräs keraamikko sanoi, ettei ymmärrä, miksi työ ja elämä pitäisi erottaa toisistaan.

– Se on minusta hyvin sanottu. Työ on osa elämää. Jos ei tekisi työtä, niin kyllä elämä olisi aika vajavaista.

– Vastustan myös ajatusta, että on työ, jota on pakko tehdä. Ja sitten on vapaa-aika, josta nauttii ja joka on sitä elämää. Miksei voi olla sekä että?

Hän sanoo myös tietävänsä, että on etuoikeutettu. Kaikki eivät nauti yhtä paljon työstään.

– Ja varmasti monen mielestä teen liikaa töitä. Mutta jos se sopii minulle eikä perhekään valita, niin mitä se kenelläkään kuuluu.

Kyllä Friman lomaileekin, vaikkei ole koskaan pitänyt yhtä mittaa neljän viikon kesälomaa. Hän on pian lähdössä Shanghaihin työmatkalle, joka jatkuu lomana yhdessä perheen kanssa. Lomaohjelmaan kuuluu myös perinteinen käynti Kuhmossa, jossa käydään kuuntelemassa useampi konsertti päivässä Kuhmon Kamarimusiikkijuhlilla.

Mutta niin hän ei osaa ajatella, että työpaikan vaihto keväällä olisi pilannut tämän kesän.

Voiko muutos olla näin kivuton? Mukavat uudet työkaverit, uuden opettelun viehätys, ei stressiä kesän kulumisesta töissä.

– Vaatii muutos tietysti aikamoista paneutumista. Mutta kun saa päästä kiinni, sitten se on tavallaan helppoa.

– Ongelma on oikeastaan siinä, että ei osaa lopettaa. Innostuu jostain ja tekee vaikka kuinka kauan huomaamatta ajan kulua.

Työn ahnehtiminen johtuu siitä, että uusi johtaja haluaa mahdollisimman nopeasti saada käsityksen alasta. Friman sanoo, että ”sitä haluaisi hallita kaiken kahdessa viikossa, muttei se tietenkään ole mahdollista”.

Entä kolmen kuukauden jälkeen, hallitsetko nyt?

– En tietenkään. Mutta on minulla jo haju siitä, missä mennään.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Venäläismiljardöörin purjelaiva takavarikoitiin – jättimäinen merilelu maksoi 400 miljoonaa

    2. 2

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    3. 3

      Onko sinulla näitä ominaisuuksia? Tällaiset ihmiset saavat enemmän palkkaa

    4. 4

      Venäläiset ovat ”taloustilanteen passiivisia panttivankeja”

    5. 5

      Le Penin suosio kasvoi Ranskassa – markkinat säpsähtivät

    6. 6

      Wärtsilä haluaa ohjelmistotaloksi ja suunnittelee yritysostoja

    7. 7

      Näille aloille talouskasvu tuo töitä

    8. 8

      Hautooko Trump tilastokeikausta? ”Omaan politiikkaansa sopivaksi”

    9. 9

      SAK:n kysely: Painostus työehtojen heikentämiseen kasvanut – palkkoja halutaan alas

    10. 10

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    2. 2

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    3. 3

      Venäläismiljardöörin purjelaiva takavarikoitiin – jättimäinen merilelu maksoi 400 miljoonaa

    4. 4

      Työntekijä saa jännittää nyt 2 kuukautta pidempään – koeajat pitenivät vuoden alussa

    5. 5

      Wärtsilä haluaa ohjelmistotaloksi ja suunnittelee yritysostoja

    6. 6

      Konkarisijoittaja Tom Tukiainen, 59, pani 100 000 euroa riskillä turvapaikanhakijoihin

    7. 7

      Nyt puhuu Go! Aviationin ex-työntekijä: Syttyi käsittämätön ilmiriita

    8. 8

      USU: Kaavailtu muutos asuntolainakattoon herätti huolen – ”Ei nuorella ole kesämökkiä myytäväksi”

    9. 9

      SAK:n kysely: Painostus työehtojen heikentämiseen kasvanut – palkkoja halutaan alas

    10. 10

      Kulta on kallistunut selvästi – sijoittajat pelkäävät osakkeiden olevan vaarallisen kalliita

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Sunnuntailisät pois, työpäivän pituus 12 tuntiin? ”Tehdään työtä silloin, kun sitä on”

    2. 2

      Yle: Kirjeessä koteihin jaettu oikea seteli hämmentää suomalaisia – osa palauttaa, vaikkei tarvitsisi

    3. 3

      ABC-asemien S-bonus muuttuu – ”Aion äänestää jaloillani”

    4. 4

      50 000 miestä parhaassa iässä ei tee töitä tai opiskele – ”Mitä heille tapahtui?”

    5. 5

      ”Kesämökkejä alkaa olla riesaksi asti” – FK ei halua, että omaisuutta pantataan perinnöksi

    6. 6

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    7. 7

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    8. 8

      Venäläismiljardöörin purjelaiva takavarikoitiin – jättimäinen merilelu maksoi 400 miljoonaa

    9. 9

      Sunnuntailisistä nautittu 100 vuotta – joko riittää?

    10. 10

      Katsastuksiin ehdotetaan tiukennuksia – ”Turhia kustannuksia autoilijalle”

    11. Näytä lisää