Valikko

Hälsningar och Gott nytt år

Hjälp mig att utnyttja tiden rätt, och skaffa nytta på alla sätt. Så skrev en okänd psalmboksförfattare på 1600-talet.

Time is precious (dyrbar).Time is money.

Tiden må vara aldrig så relativ enligt Einstein. Den håller oss ändå i sitt absoluta grepp.

Jag läser i Economist att 2004 års bästa businesbok är John Roberts The Modern Firm (Oxford University Press) och tycker redan på förhand synd om denna professor i Stanford Business School.

Jag menar, vem läser 2005 en bok som tryckts 2004? Den ses automatiskt som ett år gammal i en värld där allting, också tankar och böcker, skall vara färskvara.

Kommer ni ihåg när var och en skulle chefa över sin egen tid med en TM?

Var man något till människa på åttiotalet skulle man ha en Time Management. Helst skulle den vara i äkta läder.

Eftersom den från början var så stor att den inte rymdes i en innerficka fanns det en extra stor TM för de verkliga höjdarna. Den vägde över två kilo.

Dansken Claus Möller kom 1975 på denna idé att varje direktör skulle ha en speciell kalender med registerblad. Den skulle ge honom ordning i hans liv. Det gjorde den förstås inte. Men han hade ändå något att bläddra i. Med koncentrerade rynkor i pannan plockade VIP:are fram sina TM på flygresor.

TM var verkligen mer än en simpel almanacka med plats för anteckningar. På TM-seminarier lärdes det ut att livet var en film med TM-ägaren i huvudrollen. TM var ett manus till filmen om ens eget liv.

Rolf Estelle påminner om detta i en av 2004 års trevligaste böcker på svenska, Trendtåget (Uppsala Publishing House). Han har överlevt i konsultbranschen i 35 år. Han kallar sig själv förändringskonsult.

FW Taylor såg i början på 1900-talet människan som en tidsmaskin. Med klockan i hand mätte arbetsstudiemän arbetsmoment, vilka brutits ner till sina minsta beståndsdelar.

Systemet var omänskligt, men höjde produktiviteten. Småningom kom man underfund med att andra metoder gav bättre resultat.

Två faror hotar världen, säger Estelle. Den ena faran består i kaos, den andra i ordning. Man måste ändra på en företagskultur så att den inte förstelnar. Samtidig måste man inse att all förändring inte är utveckling. Förändring kan leda till kaos.

Vad innebär det? Kort sagt menar Estelle att man måste hålla fast vid en metod i minst tre år.

Det innebär att man efter tre år vet om man lyckats undvika misslyckandet eller om man är piskad att satsa på ett nytt framgångsrecept och låta det gamla dö i frid.

Det mesta misslyckas förstås. Projektbudgeter håller inte. De överskrids och resulterar ofta i produkter som inte kommer ut på marknaden. Det finns statistik på detta. Men låt oss inte gå in på den nu. Ett nytt år innebär chansen till ny optimism, nya initiativ och vinnarperspektiv. Ta dem och sök rationaliteten. Hoppas att ni finner den i den förändringsprocess som alltid pågår.

Birger Thölix är f.d. chefredaktör för Vasabladet.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      KL: Talvivaaran osake liikkuu taas

    2. 2

      Näin 3 ammattilaista sijoittaa rahansa – jännitystä, fanitusta ja varmoja kohteita

    3. 3

      Kommentti: ”Työstä kieltäytyminen” ei tarkoita työstä kieltäytymistä

    4. 4

      Nolottaako tinkiminen? ”Syytä anoppia” ja 5 muuta vinkkiä alennuksen saamiseksi

    5. 5

      Köyhimmille eläkeläisille 760 e/kk – Kela: Ei riitä

    6. 6

      1200 euroa, 170 euroa, 132 euroa – näin paljon 1000 euroa olisi poikinut muualla kuin tilillä

    7. 7

      Koulupakko 17- tai 18-vuotiaaksi? ”Meillä on kasvava joukko nuoria, joilla on heikot taidot lukutaidossa, matematiikassa ja luonnontieteissä”

    8. 8

      Kaasuputki Venäjältä Saksaan kuumentaa tunteita – Merkelin hallituksen toimia ihmetellään

    9. 9

      TS: Olkiluodon avaus saattaa taas viivästyä

    10. 10

      Yhä useammalta työttömältä evätään tuet – ”Seuranta on tehostunut”

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Kommentti: ”Työstä kieltäytyminen” ei tarkoita työstä kieltäytymistä

    2. 2

      Näin 3 ammattilaista sijoittaa rahansa – jännitystä, fanitusta ja varmoja kohteita

    3. 3

      Köyhimmille eläkeläisille 760 e/kk – Kela: Ei riitä

    4. 4

      10 yleisintä syytä: näiden vuoksi työtön menettää tuet

    5. 5

      Nolottaako tinkiminen? ”Syytä anoppia” ja 5 muuta vinkkiä alennuksen saamiseksi

    6. 6

      KL: Talvivaaran osake liikkuu taas

    7. 7

      1200 euroa, 170 euroa, 132 euroa – näin paljon 1000 euroa olisi poikinut muualla kuin tilillä

    8. 8

      TS: Olkiluodon avaus saattaa taas viivästyä

    9. 9

      Väitöskirja: Intialaisten työntekijöiden perään pitää katsoa

    10. 10

      Koulupakko 17- tai 18-vuotiaaksi? ”Meillä on kasvava joukko nuoria, joilla on heikot taidot lukutaidossa, matematiikassa ja luonnontieteissä”

    11. Näytä lisää
    1. 1

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    2. 2

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    3. 3

      Katso, mitä tapahtui asuntolainan hinnalle – ”Pankin vaihtajia on liikkeellä”

    4. 4

      Kyösti Kakkonen Karjalaisessa: Työntekijät nousevat pian kapinaan ay-liikettä vastaan

    5. 5

      Keskiansio 160 000 euroa vuodessa – tämä ammattiryhmä vaatii lakoilla lisää

    6. 6

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    7. 7

      Näkökulma: Liian pieni osa kasvusta valuu palkkoihin – toteutuuko Marxin ennustus?

    8. 8

      10 yleisintä syytä: näiden vuoksi työtön menettää tuet

    9. 9

      20-vuotiaita autoja huristelee Suomen teillä paljon – tiedätkö, onko yleisin malli Golf, Astra vai Corolla?

    10. 10

      Suomalaiset myivät tätä juuri joukolla – nyt suositellaan ostamaan

    11. Näytä lisää