Henkilöstö eksyy muutoksessa

Yrityksillä on syvä kuilu strategian suunnittelun ja sen toteuttamisen välillä. Moni yritys on huomattavasti taitavampi tekemään suunnitelmia kuin toteuttamaan omia suunnittelemiaan. Etenkin strategian viestiminen henkilöstölle on vaikeaa, mikä puolestaan vähentää työntekijöiden intoa lähteä mukaan muutokseen.
Näin kertoo ensimmäistä kertaa julkaistava SSJS:n Strategiabarometri 2006, jonka aloitteentekijänä on Suomen strategisen johtamisen seura ja yhteistyökumppanina on muun muassa Taloussanomat.

Toteutuskuilu on yrityksille viheliäinen ongelma. Barometriin vastanneilla strategia-ammattilaisilla on suuri yksimielisyys, että toimintaympäristön muutos nopeutuu entisestään jatkossa. Muutoksen nopeutuminen tarkoittaa, että yritysten täytyy hallita muutokset entistä paremmin. Kovenevassa kilpailussa parhaat strategian toteuttajat ovat vahvimmilla. Syvä toteutuskuilu puolestaan vaarantaa väistämättä yrityksen terveyden.

Vaikka strategisten valintojen tekeminen sujuu paremmin kuin toteutus, on se silti kaikkea muuta kuin helppoa. Monet barometrin vastaajat näkevät, että johtajat keskittyvät liikaa tunnuslukuihin.

- Yksi strategisen johtamisen suurimpia ongelmia on se, että on niin vähän johtajia, joilla on kykyä ja halua strategiseen ajatteluun, arvioi yksi barometrin vastaajista.




Joissain arvioissa jopa henkilöstö-johtaminen painottuu liikaa strategian kustannuksella.

- Huomattavan iso osa esimies-valmennuksesta kohdistuu pienryhmän johtamistaitoihin - ikään kuin johtaminen korjaantuisi ihmissuhteilla, pohtii toinen vastaaja.

Vastaajat eivät uskoneet tilanteen korjaantuvan sillä, että yritysjohto tutustuisi strategisen suunnittelun välineisiin ja strategiseen ajatteluun aikaisemmin urallaan tai koulutuksensa aikana. Myöskään yritysosto-osaaminen ei vastaajien mielestä ole suuri puute.

Kyse on enemmänkin rohkeudesta ja nopeudesta tehdä ennakko-luulottomia liikkeitä. Yritysjohdolta täytyy löytyy ketteryyttä joustavuutta ja uskallusta asettaa kunnianhimoisia visioita.




Globalisaatio ja teknologia muuttavat markkinoita perusteellisesti. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja kilpailijat tuovat uusia vaihtoehtoja markkinoille.

Siksi asiakastarpeiden syvällinen havainnointi sekä havaintojen muuntaminen tuotteiksi onkin ensiarvoisen tärkeää. Yritysten pitää pystyä yksinkertaistamaan tärkeimmät asiakkaille lisäarvoa tuovat tekijät.

Applen iPod, Motorolan Razr-puhelin, Toyotan hybridiauto Prius ja vaikkapa Pfizerin Viagra ovat mainioita käytännön esimerkkejä siitä, miten yritys voi synnyttää globaaleja menestystuotteita tulkitsemalla oikein asiakkaiden tarpeita ja hyödyntämällä uusinta teknologiaa. Samalla tällaiset innovaatiot ovat aiheuttaneet harmaita hiuksia kilpailijoille.

Suuri haaste barometrin mukaan on myös globalisaation asettamien vaatimusten ymmärtäminen. Tärkeää onkin löytää erilaisten arvoketjujen, liiketoimintamallien ja uusien markkinoiden tuomat mahdollisuudet.

Henkilöjohtamisen puutteet nousevat selkeästi esiin vastaajien mielipiteissä. Henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön on heikkoa ja strategioista viestitään sekavasti. Erittäin suuri osa vastaajista oli sitä mieltä, että johtamisessa korostuvat liikaa numerot ihmisten johtamisen kustannuksella.

Vastaajat pitävät myös erittäin tärkeänä, että työntekijöiden motivointi ja johtaminen liitetään yhä suoremmin päivittäiseen johtamiseen.

Vastaajat kuuluttavat innovatiivista yritysilmapiiriä, jossa johtamis- ja palkitsemiskulttuuria muutetaan innovatiivisuutta tukevaan suuntaan.

- Yrityksissä pitää sekä osata ajatella yhdessä fiksusti että toimia ajatusten mukaan tehokkaasti. Henkilöstöhallinnon pitää olla tämän toimintamallin voiteluaine eikä jäädä yksittäisten ja erillisten temppujen junailijaksi.

Rakenteiden kehittäminen ei saa kuitenkaan jäädä henkilöohjauksen jalkoihin. Strategia-ammattilaiset ovat yksimielisiä, että rakenteiden ja strategian on sovittava yhteen.

- Strateginen visio on melkeinpä riittävä, jos osataan tehdä rakenne vision mukaiseksi. Rakenne toteuttaa strategian, tiivisti eräs vastaaja.

- Hyvästä organisaatiosta pitää pystyä lukemaan, mikä on yrityksen strategia ja mihin ydinosaamiseen se nojaa, pohti toinen.

Yksittäisistä rakennekysymyksistä tärkeimpiä ovat nykyisin verkostojen hallinta.

- On oleellista identifioida strategisen verkottumisen fokusalueet sekä ymmärrettävä strategisen kumppanuuden todelliset haasteet sekä todellinen lisäarvo, muotoilee eräs vastaaja

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Asuntovelallinen, korkosi laskutapa on muuttumassa – varaudu nousuun

    2. 2

      Uutuuskirja: Neuvostoliittolaiset halusivat ranskalaiset kankaat vaatteisiin – Koivisto esti

    3. 3

      Uusi velkaennätys on ovella – maailman yhteenlaskettu velka on käsittämätön summa

    4. 4

      Ruotsissa ollaan lähellä asuntokuplan puhkeamista – ”pitäisi olla jo huolissaan”

    5. 5

      Lounaan hinta muuttuu 10 minuutin välein – helsinkiläisravintola kokeilee ensimmäisenä maailmassa

    6. 6

      Osa uhatuista tv-kanavista ei pimenekään 1,5 miljoonassa kodissa – ainakaan vielä

    7. 7

      Suomen sähköverkkoon hyökätään jatkuvasti – myös suurvallat aktiivisia

    8. 8

      Tulli epäilee suomalaisyritystä törkeästä talousrikoksesta – maksamattomia veroja yli kaksi miljoonaa euroa

    9. 9

      Maailman arvokkain yhtiö saattaakin olla vasta kuudenneksi arvokkain

    10. 10

      Näin selviät kun rahat loppuvat

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Joukko tv-kanavia uhkaa pian pimentyä yli 1,5 miljoonassa kodissa

    2. 2

      Asuntovelallinen, korkosi laskutapa on muuttumassa – varaudu nousuun

    3. 3

      Suomen sähköverkkoon hyökätään jatkuvasti – myös suurvallat aktiivisia

    4. 4

      Uutuuskirja: Neuvostoliittolaiset halusivat ranskalaiset kankaat vaatteisiin – Koivisto esti

    5. 5

      Tulli paljasti postimyyntiyrityksen törkeän veropetoksen – 2 miljoonan euron mätkyt

    6. 6

      Eduskunta antoi Bernerille luottamuksensa

    7. 7

      Osa uhatuista tv-kanavista ei pimenekään 1,5 miljoonassa kodissa – ainakaan vielä

    8. 8

      Lounaan hinta muuttuu 10 minuutin välein – helsinkiläisravintola kokeilee ensimmäisenä maailmassa

    9. 9

      51 Siwaa ja Valintataloa suljetaan – tässä koko lista

    10. 10

      Ruotsissa ollaan lähellä asuntokuplan puhkeamista – ”pitäisi olla jo huolissaan”

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Nämä kuitit kannattaa säästää – ”Silloin kuittien on löydyttävä”

    2. 2

      Joukko tv-kanavia uhkaa pian pimentyä yli 1,5 miljoonassa kodissa

    3. 3

      Suomalaismies aikoo miljonääriksi 500 päivässä – näin hän sen tekee

    4. 4

      51 Siwaa ja Valintataloa suljetaan – tässä koko lista

    5. 5

      Näin suomalainen mies putoaa työelämästä – ”Ajatellaanko todella, että ihmiset haluavat elää tuilla?”

    6. 6

      Venäläismiljardöörin purjelaiva takavarikoitiin – jättimäinen merilelu maksoi 400 miljoonaa

    7. 7

      Metalliliitto: Työpaikalla pidettiin mustaa listaa työntekijöistä – levisi vahingossa kaikille

    8. 8

      Suomalaismies yritti saada 25 000 euron sairaalakuluja vakuutusyhtiöiltä – joutui mustalle listalle

    9. 9

      Uusi eläkemuoto houkuttelee työttömiä – hetken helpotus voi kostautua

    10. 10

      Pian voi alkaa hakea uutta eläketukea – 760 e/kk

    11. Näytä lisää