Valikko

Johtajien eläkepako kiihtyy

Suuryhtiöiden johtajaruletissa on tänä vuonna paljon eläkkeelle jääviä johtajia. Johtajien joukkopako eläkkeelle huolestuttaa MPS Consultingin toimitusjohtaja Marcus Heroldia.
Yritysjohto on vaihtunut vuonna 2007 normaaliin tahtiin – normaali tahti on vain nopeutunut vuosien varrella. Näin arvioi MPS Consultingin toimitusjohtaja Marcus Herold.

Kvartaalitalous on yksi tekijä, ja toinen on se, että maailma muuttuu ihan toista vauhtia kuin aikaisemmin. Bisneskulttuuri on nopeutunut rajusti.

Yhä useammin yritysjohtaja viipyy työssään vain muutaman vuoden. On toki poikkeuksiakin. Perheyrityksissä kasvot vaihtuvat keskimäärin hitaammin kuin pörssiyrityksissä.

Eläkkeelle jääviä johtajia on poistujien joukossa nyt paljon.

– Yritysjohtajien aikainen eläköityminen on erittäin huolestuttava piirre, Herold sanoo.

– Toivoisi, että kuusikymppisinä eläkkeelle siirtyvät voisivat olla pidempään mukana myös operatiivisessa toiminnassa, eikä vain hallituksen jäseninä.

Rekrytoijan työ on hankaloitunut, joten johtajia etsittäessä katse kääntyy entistä useammin ulkomaille. Myös siksi, että kansainvälinen kokemus on valttia.

Esimerkiksi Tietoenatorin uusi toimitusjohtaja Hannu Syrjälä löytyi Yhdysvalloista GE Healthcarelta.

– Vastaavia etsitään varmasti suurennuslasin kanssa, kun suomalaisyritykset kansainvälistyvät. Pohjoismaiset yritykset, joiden kotipaikka on täällä, etsivät mielellään suomalaista johtajaa, jolla on kansainvälistä kokemusta. Ei vain niin, että on tehnyt kansainvälistä kauppaa, vaan että on asunut ulkomailla ja toiminut erilaisissa kulttuureissa, Herold kertoo.

Kun suurennuslasikaan ei auta, katse kääntyy Aasiaan.

– Suhteellisen nopeasti tulemme hakemaan johtajia ulkomailta. Euroopan maat ja Venäjä tarvitsevat itse omat johtajansa, joten uskon, että meille tulee huippuosaajia tulevaisuudessa myös Intiasta ja Kiinasta. Meillä pitäisi olla erittäin aktiivinen ja mietitty strategia, miten saadaan osaavaa työvoimaa Suomeen.

Johtajista maksetaan jo siirtosummia urheilutähtien tapaan. Näin on Heroldin mukaan tapahtunut esimerkiksi Norjassa, missä on huutava työvoimapula ja täystyöllisyys.

Nyt on töitä johtajaksi haluaville, Taloussanomat on tänä syksynä kirjoittanut. "Jokerijohtajien aika". Haluttu johtajatyyppi on yleisjohtaja, joka liikkuu ketterästi toimialalta toiselle. Ammattijohtaja siis.

Keskusteluun yleisjohtajuudesta on innoittanut esimerkiksi Stora Enson toimitusjohtajaksi yhtiön ja koko alan ulkopuolelta noussut Jouko Karvinen. Karvisen valinnan jälkeen useampi Stora Enson johtajista jätti tehtävänsä. Yksi heistä oli Pekka Laaksonen, joka siirtyi Valion toimitusjohtajaksi.

Toki moni yritys on löytänyt uuden johtajan oman talon väestä. Sellaisia ovat esimerkiksi Kemira, Orion ja Osuuspankkikeskus. Vuoden mittavin tuolileikki käytiin SOK:ssa Kari Neilimon jäätyä eläkkeelle. Pääjohtajaksi HOK-Elannon toimitusjohtajan paikalta noussut Arto Hiltunen laittoi koko organisaation uusiksi.

Hyvältä johtajalta edellytetään ensinnäkin vahvaa taloudellista näkemystä ja yleisjohdollista kokemusta ja osaamista, Herold linjaa.

– Toiseksi johtajan pitää uskaltaa olla oma itsensä. Tämä tarkoittaa, että hän tuntee omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja osaa rakentaa sellaisen tiimin, joka täydentää hänen osaamistaan ja kykenee saavuttamaan kovia tuloksia.

– Koska resurssikysymyksistä on tullut erittäin strategisia, johtajilta edellytetään myös hyvää henkilöstöstrategista näkemystä, Herold jatkaa.

Viestintä- ja kommunikointitaidot korostuvat. Heroldin mielestä johtajalle on suuri etu, jos hän pystyy kommunikoimaan useilla kielillä, vaikka kansainvälinen bisneskieli useimmiten onkin englanti.

– Pohjoismaisessa yhteistyössä on etua ruotsin kielestä, mutta nuorta, tulevaa johtajaa neuvoisin opiskelemaan kiinaa, venäjää tai espanjaa.

Nimitykset ovat painottuneet vuoden jälkimmäiselle puoliskolle. Heroldin mukaan se voi olla yhtä hyvin sattumaa kuin kvartaalitaloudesta johtuva ilmiö.

– Loppuvuodesta tiedetään, millainen on yhtiön kokonaistulos, ja jos asiat eivät ole edenneet suunnitellusti, silloin hallitus viimeistään tarttuu siihen, että muutos on saatava aikaiseksi.

– Sanoisin kärjistäen niin, että jos tulos ei ole odotuksenmukainen, niin seuraava kvartaali on korjausliikkeiden paikka. Jos kolmannella vuosineljänneksellä ei tapahdu muutosta, niin neljännellä johtaja lähtee. Näin ei aina tarvitse olla. Kvartaalitalous on tuonut paljon tervettä tehokkuutta, mutta heikon johdon alaisuudessa se helposti saa epäterveitä piirteitä, ja organisaatio uupuu.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!

    1. 1

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    2. 2

      Suomalaiset myivät tätä juuri joukolla – nyt suositellaan ostamaan

    3. 3

      ”Vei mahdollisuuden huippu-uraan” – entinen opiskelija vaatii Oxfordin yliopistolta miljoonakorvauksia

    4. 4

      Saadaanko Teslan jättitehdas Vaasaan? ”Puhumme tuhansista työpaikoista”

    5. 5

      Nordnet: Nokia oli marraskuussa suositumpi kuin koskaan

    6. 6

      Saitko postia Sammolta? Aikaa ensi keskiviikkoon

    7. 7

      Suomalainen elää luotolla ”luonnollisena asiana”

    8. 8

      Nokian johto teki 3,4 miljoonan kaupat yhtiön osakkeilla

    9. 9

      5 vinkkiä – näin siirrät omaisuutta lapsille pienellä verolla

    10. 10

      Nokia ja Outokumpu pomppasivat päivän päätteeksi

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    2. 2

      Suomalaiset myivät tätä juuri joukolla – nyt suositellaan ostamaan

    3. 3

      Kommentti: Eurokriisin sytytyslanka palaa – Italia sanoi ”ei”

    4. 4

      5 vinkkiä – näin siirrät omaisuutta lapsille pienellä verolla

    5. 5

      Teslan valtava akkutehdas halutaan Vaasaan

    6. 6

      Terrafame-johtaja Ratia toimii myös yhtiön konsulttina – satojen tuhansien palkkiot

    7. 7

      Pelko euron tuhosta voi avata Saksan rahahanat

    8. 8

      Saadaanko Teslan jättitehdas Vaasaan? ”Puhumme tuhansista työpaikoista”

    9. 9

      Saitko postia Sammolta? Aikaa ensi keskiviikkoon

    10. 10

      SS: Myykö lapsesi sukkia päästäkseen luokkaretkelle? Yrityksille miljoonabisnes

    11. Näytä lisää
    1. 1

      WhatsApp katoaa miljoonista puhelimista – katso, onko omasi listalla

    2. 2

      Nyt se on lopullista: koeaika menee uusiksi

    3. 3

      Varo perintöloukkua – ”Voi olla järkevää jopa kieltäytyä perinnöstä”

    4. 4

      Katso, kuulutko velkaisten riskiryhmään – tämä raja ei saisi ylittyä

    5. 5

      Keskiansio 160 000 euroa vuodessa – tämä ammattiryhmä vaatii lakoilla lisää

    6. 6

      Vakava varoitus Suomelle: ”Nämä kotitaloudet erityisen haavoittuvia”

    7. 7

      Alkon kilpailutus hämmentää: 100-vuotiaan Suomen juhlalikööriksi virolainen Vana Tallinn

    8. 8

      Suomalaiset saavat liikaa palkkaa? ”Perheen elo muuttuu selviytymistaisteluksi”

    9. 9

      Kevytmaito, kahvi, meetwursti, konetiskiaine... Näin paljon arkisten tuotteiden hinnat nousivat 10 vuodessa

    10. 10

      Nobel-voittaja Bengt Holmström: Suomalaiset saavat liikaa palkkaa

    11. Näytä lisää